よくある質問
ご相談に
気になる項目を

01ご依頼について

どのような
会社が 対象ですか? 社長や役員が、
現場の仕事と 管理の仕事を 兼ねている 中小企業 を主に想定しています。 人が増える手前で 管理の土台を 整えたい会社や、 会議・数字・経理・手作業の どこかで詰まりを 感じている会社からの ご相談をお受けしています。 相談だけでも
できますか? はい。
最初の無料相談では、 今の状況とお悩みを 伺い、 どこから手を 付けるとよいかを 一緒に整理します。 ご依頼いただくかどうかは、 そのあとでお決めください。 一部の業務だけを
お願いできますか? できます。
業務棚卸し診断・進捗管理の 仕組みづくり・KPI設計・経理 体制づくり・管理業務の 自動化のうち、 困りごとに近い 支援から始められます。 まとめて任せたい 場合は、 社内DX+BPO 一体 プランもあります。 依頼の前に準備する
ものはありますか? 特別な準備は
いりません。 今お使いの会議の 資料・週報・シート・ データがあれば、 整理する前の そのままの状態で お見せください。 まず全部出してから 絞るほうが、 早く進みます。 費用は
どのように 決まりますか? 支援の範囲と
期間によって 変わります。 無料相談で状況を 伺ったうえで、 範囲を決めて ご提案します。
02進め方について

最初に
何を しますか? 業務とデータを
全部出していただく ところから始めます。 そのうえで、 定型と判断、 受け渡しの境目を 整理し、 手を付ける順番を 決めます。 定例会議にも
入って もらえますか? はい。
進捗管理の支援では、 最初の数週間は 定例に同席し、 期限の引き直しや 打ち手の決め方を 一緒に回します。 型ができたら 社内にお任せし、 月次の振り返りに 入る形へ移ります。 ずっと支援を
続ける必要が ありますか? 目指すのは、
社内で回る状態です。 仕組みが定着したら 社内にお任せし、 必要に応じて 振り返りだけに入る 形にし ます。 オンラインでも
相談できますか? ご相談の
方法は、 お問い合わせ の際にご希望を お書きください。 調整のうえ、 進め方とあわせて ご案内します。 社内の誰に入って
もらえばよいですか? 決めるべきことが
その場で決まるよう、 管理の仕事を 決められる立場の 方に入っていただくと 進めやすくなります。 現場の業務に 詳しい方には、 棚卸しの段で 話を伺います。
03自動化について

自動化は
どこまで 対応できますか? スプレッドシート・GAS・AIを
使い、 集計・通知・入力フォームなどの 仕組みを小さく 作ります。 社内のシートの 範囲を超える 本格的な開発が 要る場合は、 要る機能と順番を 要件にまとめ、 開発を任せる 先に渡せる 形にし ます。 新しいツールを
入れる必要は ありますか? 必ずしも必要ありません。
道具は目的に 合うときだけ 入れます。 まずは今お使いの スプレッドシートなどで 仕組みにできるかを 考えます。 自動化の
前に 準備は 必要ですか? 業務が整理されていないまま
自動にすると、 ややこしさまで 自動になってしまいます。 必要に応じて、 業務の棚卸しから 始めます。 担当者が変わっても
使い続けられますか? 人が入力する
曜日と時間、 引き継ぎの方法を 運用のルールと して決め、 仕組みの説明も 残します。 担当者が変わっても 同じ問題が起きないかを 考えて作ります。


